Аутсорсинг як інструмент підвищення конкурентоспроможності машинобудівного підприємства

Maryna Anatoliyivna Melnik, Tetiana Anatoliyivna Kalna


Анотація


Вступ. У статті досліджено проблему кризового становища машинобудування України — однієї з основних галузей економіки. Робота присвячена питанням оптимізації бізнес-процесів підприємства.

Мета статті – аналіз сучасного стану та проблем, що визначають розвиток машинобудівної галузі України, опрацювання загальних характеристик такого інструменту підвищення конкурентоспроможності, як аутсорсинг, висвітлення можливості його застосування на вітчизняних підприємствах.

Метод (методологія). Методологічним підґрунтям дослідження є сукупність наукових методів системного та порівняльного аналізу. Під час роботи застосовано такі наукові методи пізнання, як аналіз, наукові узагальнення, порівняння, економіко-статистичний аналіз.

Результати. Визначено, що в сучасних умовах перспективним інструментом оптимізації витрат підприємства є аутсорсинг. Зазначено, що останній має як переваги, що полягають у зростанні рентабельності бізнесу, залученні чужого досвіду, надійності і стабільності, гнучкості масштабів бізнесу, так і недоліки, серед яких загроза недотримання конфіденційності, людський чинник, оперативність виконання дій з обслуговування інфраструктури, вартість, загроза банкрутства аутсорсингової компанії.

Наголошено, що Україна має кілька безперечних конкурентних переваг щодо розвитку надання послуг аутсорсингу. Цьому сприяє вдале географічне розташування, якісна система освіти та науково-дослідних інститутів, порівняно розвинена виробнича інфраструктура.

У роботі також розглянуто динаміку обсягів реалізації машинобудівної продукції в Україні. Проаналізовано ситуацію зі станом машинобудівної промисловості протягом 2010-2015 років.

У статті надано пропозиції щодо покращення становища машинобудівної промисловості України, а також щодо підвищення конкурентоспроможності продукції цієї промисловості шляхом проведення реформ із застосуванням аутсорсингу. Аналіз нових напрямків оптимізації витрат, їх переваги і недоліки є дуже корисними для економістів, інвесторів, аналітиків, політиків та інших зацікавлених осіб. 


Ключові слова


аутсорсинг; аутсорсер; витрати; конкурентоспроможність; машинобудування; ефективність

Повний текст:

PDF

Посилання


Grigorash, I. O. (2010). Kontroling yak suchasna sistema upravlinnya pidpryemstvom. Аktual’ni problemy ekonomiky, 11, 96-106.

Оdnovolyk, V. І. (2009). Коntroling – Suchasna kontseptsiya zabezpechennya stabilnogo rozvytku pidpryemstva. Аktualni problemy ekonomiky, 6, 127-130.

Bartashevs’ka, U. М. (2010). Rozvytok mashynobuduvannya Ukrainy: stan, problemy, perspektyvy. Evropeys’kiy vector ekonomichnogo rozvytku, 1, 19-25.

Кim, V. V. (2004). Deyaki aspekty problem traktoro- ta silgospmashynobuduvannya Ukrainy. Propozytsiya, 8, 92-94.

Litvinov, E. І. (2008). Zdobuttya konkurentnyh perevag u globalniy ekonomitsi. Ekonomika ta upravlinnya pidpryemstvamy mashynobudivnoi galuzi, 4, 120-128.

Malashuk, D. V. (2005). Konkurentospromoshnist’ mashynobudivnogo kompleksu Ukrainy v umovah globalizatsii svitovyh rynkiv. Kyiv.

Malashuk, D. V. (2007). Ukraina na svutovomu rynku mashynobudivnoi produktsii. Zovnishnya torgivlya: pravo ta ekonomika, 1-2.

Sipil’nyk, L. I., Kolodiychuk, A. V. (2009). Upravlinnya konkurentospromoshnistu mashynobudivnyh pidpryemstv na suchasnomu etapi rozvytku ekonomiky Ukrainy. Naukovyy visnyk NLTU Ukrainy, 19.10, 222-227.

Sydorchuk, N. A. (2011). Mashynobuduvannya Ukrainy: stan, problemy, perspektyvy. Visnyk Hmel’nyts’kogo natsional’nogo universytetu, 3, 213-217.

Seredyns’ra, I. I. (2011). Mashynobudivna galuz’ Ukrainy ta stan upravlinnya ii pidpryemstvamy. Galyts’kyy ekonomichnyy visnyk, 4, 74-81.

Zagorodniy, A. G., Partyn, G. O. (2009). Autsorsyng ta yogo vplyv na vytraty pidpryemstva. Finansy Ukrainy, 9, 87-97.

Zozul’ov, О., Mykalo, О. (2009). Autsorsyng yak instrument pidvyshennya konkurentospromoshnosti vitchyznyanyh pidpryemstv v umovah globalizatsii. Ekonomika Ukrainy, 8, 16-24.

Popova, A. Yu., Dukova, A. G. (2009). Novi tendentsii v upravlinni potentsialom pidpryemstv na pidstavi reinshyniryngu biznes-protsesiv ta autsorsyngu. Ekonomika promyslovosti, 3, 158-162.

Oliynychuk, V. M., Faizov, A. V. (2010). Kontroling yak informatsiyno-innovatsiynyy resurs upravlinnya mikroekonomichnoyu systemoyu. Аktualni problemy ekonomiky, 12, 120-126.

Muha, R. А. (2011). Suchasnyy stan diyal’nosti pidpryemstv mashynobuduvannya. Innovatsiyna ekonomika, 2, 47-51.

Dershavnyy komitet statystyky Ukrainy. (2016). Retrieved from: http://ukrstat.gov.ua.

Vasukov, O. Ya. (2013). Mashymobuduvannya v Ukraini. Kherson.

Borodina, O. M. & Burlay, T. V. (2011). Konkurentospromoshnist’ ekonomiky Ukrainy: stan i perspektyvy pidvyshchennya. Kyiv: Osnova.

Mosiy, А. V. (2011). Analiz rozvytku vitchyznyanogo mashynobuduvannya. Retrieved from: http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2011/ 11mobrvm.pdf.

Beztilesna, L. M. (2012). Mehanizm zabezpechennya staloi konkurentoapromoshnosti velykogo promyslovogo pidpryemstva. / L. М. Beztilesna. - K: Ekonomist, 2012. - s. 38-43.

Gavrylenko, K. (2009). Autsorsyng yak instrument znyshennya bytrat u systemi strategichnogo upravlinnya. Аktualni problemy ekonomiky, 1(91), 104-109.

Nanivs’ka, V., Chisyk, N. (2007). Maybutne ekonomiky Ukrainy. Kyiv. Retrieved from: http://www.icps.com.ua.


Метрики статей

Завантаження метрик ...

Metrics powered by PLOS ALM

Посилання

  • Поки немає зовнішніх посилань.




Ліцензія Creative Commons
Статті поширюються на умовах ліцензії Creative Commons Із зазначенням авторства - Некомерційна - Без похідних творів 3.0 Неадаптована.

 

Збірник наукових праць "Економічний аналіз"

ISSN 1993-0259 (Print)  ISSN 2219-4649 (Online)

 

© Тернопільський національний економічний університет

© «Економічний аналіз», 2007-2019