Потенціал підприємства як елемент стратегічного управління при міжнародному співробітництві

Анотація

Розглянуто основи процесу розробки стратегії та її складові частини. Досліджено особливості процесу стратегічного планування та визначено сутність стратегічного управління в практиці діяльності економічних суб’єктів. Виявлено, що першорядним завданням для успішно функціонуючого підприємства є встановлення стратегічних цілей. Розглянуто основні поняття, що характеризують цілі підприємства. Виявлено взаємозв’язок місії та цілей підприємства при стратегічному плануванні. Сформовано систему визначення цілей підприємства на зовнішньому ринку з урахуванням поточного стану його потенціалу. Розроблено схематичне зображення процесу встановлення цілей стратегічного управління потенціалом підприємства при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності. Запропоновано здійснювати стратегічне управління з огляду на поточний та перспективний стан потенціалу підприємства, що налаштований на досягнення поставлених цільових орієнтирів при міжнародному співробітництві.