Забезпечення зрілості управління проектами: методичні підходи та практична реалізація

Lyudmila Batenko, Anastasia Liezina, Victoria Moskaliuk


Анотація


Вступ. За останні роки відбувається переосмислення вітчизняним бізнесом ролі проектного менеджменту у забезпеченні ефективної реалізації планів стратегічного розвитку компаній, забезпеченні їх ринкового успіху в умовах зростаючої конкуренції, результативного управління поточною діяльністю фірм, що є проектно-орієнтованою. Це означає, що не залежно від специфіки діяльності, всі компанії реалізують різноманітні проекти. Разом з тим, їх можна поділити на процесно- та проектно-орієнтовані. Незалежно, до якої з цих двох груп належить підприємство, існує необхідність використання інструментів проектного управління – або в рамках операційної діяльності для проектно-орієнтованого бізнесу, або для реалізації різноманітних проектів у традиційних виробничих або сервісних компаніях. Відповідно, існує потреба в оцінюванні рівня зрілості проектного менеджменту з метою виявлення шляхів для її подальшого розвитку та вдосконалення.

Недостатні увага та усвідомлення важливості професійного управління проектами характерні для українських підприємств сфери малого бізнесу. В процесі своєї господарської діяльності дані суб’єкти підприємництва з одного боку доволі часто працюють у проектно-орієнтованих галузях, а з іншого – залишаються досить необізнаними щодо впровадження та розвитку проектного менеджменту. Їх слабкими сторонами є відсутність або ж низька якість застосування його методів та інструментів, ігнорування сучасних розробок та інновацій в даній галузі менеджменту.

Мета – обґрунтувати авторську модель зрілості управління проектами та визначити її результативність для вітчизняних підприємств сфери малого бізнесу.

Метод (методологія). Використано методи наукового узагальнення при обґрунтуванні теоретичних підходів моделей зрілості; способи загальнонаукової абстракції, індукції та дедукції – при розробці авторської моделі зрілості управління проектами; аналізу та синтезу – для впровадження авторської моделі в практичну діяльність підприємств.

Результати. До наукових результатів роботи слід віднести авторську модель, що дозволяє встановити рівень розвитку підприємства у здійсненні проектної діяльності. Емпірично доведено, що запропонована модель, яка побудована на оцінюванні проектного управління за 24-а якісними показниками та має на меті визначення одного з трьох рівнів зрілості: початковий рівень, рівень становлення та рівень усталеного розвитку; сприяє підвищенню якості реалізації проектів для підприємств сфери малого бізнесу.


Ключові слова


проекти; управління проектами; рівень зрілості проектного управління; оцінювання проектного управління; моделі зрілості управління проектами; підприємства малого бізнесу

Повний текст:

PDF

Посилання


Materials Standish Group. (1994). Retrieved from: www.pm2go.com/sample_research/ chaos_1994_1.asp.

CMU/SEI-93-TR-025 «Key Practices of the Capability Maturity Model, Version 1.1». (1994). Retrieved from: www.sei.cmu.edu/ publications/documents/93.reports/93.tr.025.html.

Derzhavna sluzhba statystyky Ukrayiny. (2019). Retrieved from: http://www.ukrstat.gov.ua.

Dzyubina, A. V. (2010). Model' zrilosti upravlinnya proektamy dlya vitchyznyanykh pidpryyemstvyu. Natsional'nyy universytet «L'vivs'ka politekhnika», 235-239. Retrieved from: http://ena.lp.edu.ua/bitstream/ntb/11396/1/41.pdf.

Malinina, M. V. (2011). Sovremennye modeli zrelosti orhanizatsyonnoho upravleniya proektamy. Upravlenie proektami i programmami, 03 (27), 228-239.

Molokanova, V. M. (2009). Model' zhyttyevoho tsyklu yak osnova proektnoho upravlinnya. Upravlinnya proektamy ta rozvytok vyrobnytstva, 3 (31), 30-37. Retrieved from: http://www.pmdp.org.ua/images/Journal/31/09mvmopu.pdf.

Sarychev, D. O. (2014). Otsinyuvannya zrilosti protsesiv upravlinnya proektamy: teoriya i praktyka. Ekonomika ta upravlinnya pidpryyemstvamy, 131–144.

Bezuhlyy, D. H. (2015). Pidkhid do otsinyuvannya rivnya proektnoyi zrilosti orhaniv mistsevoho samovryaduvannya. Aspekty publichnoho upravlinnya, 11-12, 89–97.

Ivko, A. V. (2017). Analiz metodolohiy rozroblennya virtual'nykh proektnykh ofisiv budivel'noyi lohistyky. Visnyk L'vivs'koho derzhavnoho universytetu bezpeky zhyttyediyal'nosti, 15, 7–16.

Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). (n. d.) Project Management Institute, Inc. Retrieved from: https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/organizational-pm-maturity-model-opm3-third-edition.

Uzbekova, A. M. (2017). Analyz upravlenyya proektamy po sredstvom modeley zrelosty. Nauchnye zapiski molodykh issledovateley, 4, 16-22. Retrieved from: https://cyberleninka.ru/article/v/analiz-upravleniyaproektami-posredstvom modeley-zrelosti.

Chudynova, N. K. (2012). Analiz modeley zrelosti upravleniya proektami. Permskyy fylyal Natsyonal'noho issledovatel'skoho unyversiteta Vysshey shkoly ekonomiki. Retrieved from: https://publications.hse.ru/en/chapters/73926356.

Kertsner, H. (2003). Stratehicheskoe planirovanie dlya upravleniya proektamy s ispol'zovaniem modeli zrelosti. Moscow: AyTyPress.

Narbaev, T. S. (2016). Otsenka zrelosti upravleniya proektami v Kazakhstane. Upravlenye proektamy y prohrammamy, 02 (46), 144-163. Retrieved from: https://www.researchgate.net/publication/309904368_Ocenka_zrelosti_Upravlenia_proektami_v_Kaza1hstane.

Dehtyarev, M. A. (2015). Proektnaya zrelost' i tsennostno-oryentirovannoe upravlenie proektami. Retrieved from: http://www.i-mash.ru/materials/economy/print:page,1,64524-proektnaja-zrelost-i-cennostno-orientirovannoe.html.

Bredikhin, V. M. (2017). Upravlinnya proektamy: problemy ta perspektyvy. Molodyy vchenyy, 4.4 (44.4), 9-12.

Demynh, E. (1994). Vykhod iz krizisa. Tver': Al'ba.




DOI: http://dx.doi.org/10.35774/econa2020.01.01.022

Метрики статей

Завантаження метрик ...

Metrics powered by PLOS ALM

Посилання

  • Поки немає зовнішніх посилань.




##submission.copyrightStatement##



Статті поширюються на умовах ліцензії Creative Commons Attribution  International 4.0 (CC-BY-NC 4.0) .

 

Збірник наукових праць "Економічний аналіз"

ISSN 1993-0259 (Print)  ISSN 2219-4649 (Online) DOI: 10.35774/econa

 

© Західноукраїнський національний університет

© «Економічний аналіз», 2007-2021