Методичні аспекти розробки та аналізу інноваційної стратегії малих і середніх підприємств

Анотація

Вступ. Успішна інноваційна діяльність та конкурентоспроможність сучасного підприємства залежить від розуміння його власниками і керівництвом напрямів його розвитку у майбутньому, що мають бути узагальнені у вигляді стратегії інноваційного розвитку. Проблема розробки ефективної інноваційної стратегії є особливо важливою для малих і середніх підприємств. Неправильно обрані підходи до вибору інноваційного проєкта можуть спричинити не лише збитки, а й поставити під загрозу безперервність діяльності підприємства.

Мета. Метою статті є дослідження сучасних науково-методичних підходів до формулювання поняття «інноваційна стратегія», порядку її розробки на підприємствах та обґрунтування авторського підходу до формування та аналізу інноваційної стратегії малих та середніх підприємств.

Метод (методологія). Методологічною основою дослідження є порівняльний аналіз і теоретичне узагальнення наукових підходів до визначення змісту інноваційної стратегії підприємства, логіко-структурний підхід до формування та аналізу інноваційної стратегії малих та середніх підприємств.

Результати

В результаті порівняння існуючих підходів до розробки інноваційних стратегій, дослідження їх класифікації, аналізу факторів впливу на успішність реалізації інноваційної стратегії підприємства, етапів її формування та особливостей найбільш відомих концепцій створення стратегій інноваційного розвитку підприємства, авторами сформульовано логіко-структурний підхід до формування та аналізу інноваційної стратегії малих та середніх підприємств. Визначено, що для середніх та малих підприємств на сучасному етапі потрібно окремо оцінювати зовнішню загрозу призупинення діяльності внаслідок оголошення карантину.