Соціальний менеджмент як технологія ефективного управління

Анотація

Вступ. У статті досліджено особливості соціального менеджменту як технології ефективного управління. Мистецтво соціального управління виходить на перший план і привертає інтерес дедалі більшої чисельності роботодавців і працівників організацій та установ. Окреслено принципи соціального менеджменту, що містять: принцип єдиноначальності у прийнятті управлінських рішень та колегіальності при їх обговоренні; єдність впливу всіх методів управління; поєднання галузевого та територіального управління; пріоритетність соціальних напрямів у досягненні стратегічних цілей; науковість соціального менеджменту; прогнозування соціального розвитку території, організації; мотивацію; відповідальність за результати соціального управління; економічність та ефективність управління. Запропоновано напрями соціальної політики для використання на рівні підприємства фахівцями і керівниками відділу по роботі з персоналом.

Мета статті – дослідити специфіку роботи підрозділів з надання соціальних послуг, окреслити перспективи їх розвитку як на рівні підприємства, так і на рівні держави.

Метод (методологія). Включає загальнонаукові методи – елементи теорії логіки; методи теоретичного узагальнення та абстрактнологічний; методи порівняння та групування; метод класифікації.

Результати. В результаті проведеного дослідження отримано елементи наукової новизни, що полягають у наступному: окреслено принципи соціального менеджменту, що містять: принцип єдиноначальності у прийнятті управлінських рішень та колегіальності при їх обговоренні; єдність впливу всіх методів управління; поєднання галузевого та територіального управління; пріоритетність соціальних напрямів у досягненні стратегічних цілей; науковість соціального менеджменту; прогнозування соціального розвитку території, організації; мотивацію; відповідальність за результати соціального управління; економічність та ефективність управління; запропоновано напрями соціальної політики для використання на рівні підприємства фахівцями і керівниками відділу по роботі з персоналом.

Отже, практична значущість проведеного дослідження полягає в розробці рекомендацій для забезпечення більше ефективного функціонування підприємства за рахунок активізації соціальної роботи як на підприємстві, так і на рівні держави.