Стан інжинірингової діяльності як бізнес-напряму вітчизняних машинобудівних підприємств

Volodymyr Yosypovych Zhezhukha, Natalia Andriivna Horodyska


Анотація


У статті із використанням інструментарію експертного опитування встановлено параметри системи інжинірингової діяльності як бізнес-напряму вітчизняних машинобудівних підприємств для розвитку інформаційного забезпечення прийняття управлінських рішень у цій сфері. Ідентифіковано сильні та слабкі боки функціонування такої системи. Охарактеризовано й обґрунтовано сформовану вибірку менеджерів вітчизняних підприємств машинобудування, що виступали експертами під час проведення опитування. За результатами опитування зроблено висновки щодо темпів зростання ринку інжинірингових послуг; технологій, у які слід першочергово інвестувати капітал; основних завдань розвитку вітчизняного машинобудування у сфері надання інжинірингових послуг на найближчу перспективу; виокремлення причин, що змушують підприємства машинобудування диверсифікувати свою діяльність у напрямку надання інжинірингових послуг, а також виокремлення причин, що не дозволяють цього зробити. Зазначені розробки усувають прогалину вітчизняної статистики, що поверхнево описує стан розвитку інжинірингу на вітчизняних машинобудівних підприємствах.Перспективи подальших розвідок у цьому напрямку повинні полягати у використанні інструментів аналізування чинників внутрішнього і зовнішнього середовища для вибору стратегій розвитку інжинірингу як бізнес-напрямку вітчизняних машинобудівних підприємств. 


Ключові слова


експертне опитування; інжиніринг; інжинірингова діяльність; машинобудівне підприємство; машинобудування

Повний текст:

PDF

Посилання


Altschuler, I. (2011). Engineering Consulting as a methodology for the creation of "smart manufacturing". Intelligent Manufacturing, 16.

Andrienko, V. N. & Lysenko, Y. G. (2002). Planning methods to reengineer management systems. Economic Cybernetics. 1-2, 71-82.

Aref'eva, O. V. & Melnyk, I. E. (2004). Business process reengineering: Principles and Technology. Kyiv : Groth.

Birbraer, R. A. & Altshuler, I. G. (2011). Fundamentals of Engineering consulting. Technology, economics, organization. Moskow : Business.

Borodin, A. I. (2003). Methodology and tools for the reengineering. Management in Russia and abroad, 3, 67-78.

Vinogradov, A. V. (2005). Reengineering business processes in modern management. Donetsk: DonDUET named after M. Tugan-Baranovsky.

Danilishin, B. & Chizhova, V. (2004). Research and innovation for sustainable economic development of Ukraine. Ekonomіka of Ukraine, 3, 4-12.

Kondratiev, V. & Lorenz, V. (2007). Give engineering! Methodology of the organization design business. Moskow: Eksmo.

Kuzmin, O. E. & Gorodyska, N. A. (2012). Conceptual provisions defining the essence of engineering companies. Journal of National University "Lviv Polytechnic". Series: "Management and Business in Ukraine: problems and stages of development." Lviv: Publishing House of Lviv Polytechnic, 722, 131-135.


Метрики статей

Завантаження метрик ...

Metrics powered by PLOS ALM

Посилання

  • Поки немає зовнішніх посилань.




Ліцензія Creative Commons
Статті поширюються на умовах ліцензії Creative Commons Із зазначенням авторства - Некомерційна - Без похідних творів 3.0 Неадаптована.

 

Збірник наукових праць "Економічний аналіз"

ISSN 1993-0259 (Print)  ISSN 2219-4649 (Online)

 

© Тернопільський національний економічний університет

© «Економічний аналіз», 2007-2019