Проблеми формування теоретичної моделі управління розвитком персоналу підприємства

Oksana Yaroslavovna Huhul


Анотація


Розкрито сутність теоретичної моделі управління розвитком персоналу та особливості його категоризації на внутрішньому ринку. Проаналізовано систему вдосконалення управління розвитком персоналу з використанням рівнів продуктивності праці для національних підприємств (зокрема підприємств спиртової галузі). Показано співвідношення ступенів продуктивності до фактичних показників підприємств через коливальні тенденції змін планового та нормативного рівнів, розроблено стратегію  управління розвитком персоналу і визначено рівень результативності праці персоналу через дотримання основних виробничих принципів. Здійснено дослідження національних підприємств на мікрорівні у сфері окремої галузі з використанням консалтингу та додаткових методів управління персоналом. Визначено комплексну вагому оцінку людських ресурсів через залучення внутрішніх інтелектуальних здібностей та набутих навичок особистості. Розкрито необхідність подальшого вивчення рівнів продуктивності праці у форматі вітчизняних підприємств. Досліджено зміни ступенів фактичної продуктивності національних підприємств з урахуванням додаткового продукту праці. Також запропоновано інформаційно-ресурсну модель підсистеми управління організаційними процесами розвитку персоналу підприємств спиртової галузі регіону. Сформульовано висновок щодо  методики ідентифікації станів продуктивності праці та розв’язання завдань управління розвитком персоналу  національних підприємств.       


Ключові слова


персонал; рівні продуктивності праці; теоретично-досяжна продуктивність; нормативна продуктивність; планова продуктивність; фактична продуктивність; стратегія управління

Повний текст:

PDF

Посилання


Ivanov, Y. B., Orlov, P., Ivanova, O. Y. (2009). Competitive advantage: evaluation, formation and development. NAS Ukraine; Research Center for Industrial Problems of Development. Kharkiv: INZHEK.

Grishnova, O. & Nebukin, V. (2007). Staff development as an investment project: methodological approaches to determine the effectiveness. Regional aspects of the development and distribution of productive forces in Ukraine, 9, 15-19.

Maslov, E. V. (2001). Management personnel of the enterprise. Moscow: INFRA-M.

Nikiforov, E. & Reznikova, N. (2006). Balanced Scorecard: integrated management. Problems of the theory and practice of management, 3, 46-53.

Dictionary Site-economic, banking and financial terms. (n. d.). Retrieved April 15, 2014, from http://www.glossary.org.ua/article/ synergiya-synergetychnyi-efekt.

Semykina, M. V. (2011). Labor productivity: measurement methodology, the prerequisites for growth. Proceedings KNTU. Economics, 17, 457-463.

Buzko, I., A. Vartanova, O., Nadon, G., Krupko, V., Bessmertna, V. (2009). Strategic human resource management company in today's labor market development. Lugansk: Type of EUNU. Dal.

Schekyn, G. (2010). Fundamentals of human resource management. Kyiv: AIDP.


Метрики статей

Завантаження метрик ...

Metrics powered by PLOS ALM

Посилання

  • Поки немає зовнішніх посилань.




Ліцензія Creative Commons
Статті поширюються на умовах ліцензії Creative Commons Із зазначенням авторства - Некомерційна - Без похідних творів 3.0 Неадаптована.

 

Збірник наукових праць "Економічний аналіз"

ISSN 1993-0259 (Print)  ISSN 2219-4649 (Online)

 

© Тернопільський національний економічний університет

© «Економічний аналіз», 2007-2019