Інтеграційний процес з урахуванням особливостей логістичного ланцюга

Svitlana Myroslavivna Skochylias


Анотація


Вступ. Сьогодні, коли на ринках конкурують вже не підприємства, а логістичні ланцюги, об'єктом управління стають не окремі функції логістики й виробничого менеджменту, а логістичний ланцюг (ланцюг створення вартості) загалом. Для оптимізації основних логістичних процесів компанії впроваджують методи інтегрованого логістичного менеджменту. При цьому питання взаємодії між відправниками вантажу і вантажоодер­жувачами, логістичними операторами, підприємствами-споживачами сервісних послуг розглядаються в контексті створення загальних ресурсів логістики, потребують глибокого та комплексного дослідження, ефективного і результативного їх використання.

Мета. Метою дослідження є систематизація й категоріювання концептуальних підходів до визначення інтеграції, узагальнення яких дозволить сформувати належне теоретико-методологічне обгрунтування управління інтеграцією суб'єктів господарювання з урахуванням стратегій інтегрованого логістичного управління.

Результати. На підставі науково-практичних праць виокремлено сутнісні характеристики інтеграційного процесу та сформульовано етапи в певній логічній послідовності разом із розвитком синергічного ефекту логістики; на основі проведених досліджень аргументовано найбільш цінні елементи управління інтеграцією суб’єктів господарювання з огляду на особливості логістичного ланцюга; розглянуто концептуальні основи логістичної інтеграції, спираючись на стратегії інтегрованого логістичного управління. Перспективою подальших наукових досліджень інтеграційного процесу з урахуванням особливостей логістичного ланцюга є аргументація необхідності інтеграції управління як цілісної соціально-економічної системи, створення інтегрованих з виробником готової продукції дистрибутивних каналів та мереж, що дозволить мінімізувати логістичні витрати при забезпеченні потрібної якості логістичного сервісу у дистрибуції. Потребує подальших досліджень розробка онтологічних схем взаємодії учасників логістичної системи, що дозволить підвищити ефективність системи ситуаційного управління процесами інтеграційного розвитку. 


Ключові слова


інтеграція; інтеграційний процес; логістичний ланцюг; синергічний ефект; логістична стратегія; ланцюг поставок; інтегрована логістична система

Повний текст:

PDF

Посилання


Baujersoks, D. & Kloss, D. Dzh. (2005). Logistika: integrirovannaja cep' postavok. Moscow : Olimp-Biznes

Denysenko, M. P., Lekovets', P. R. & Mykhaylov, L. I. (2010). Orhanizatsiya ta proektuvannya lohistychnykh system. Kyyiv: Tsentr uchbovoyi literatury.

Krykavs'kyy, Ye. V. (2006). Lohistyka. Osnovy teoriyi. L'viv: Intelekt-Zakhid.

Kyslyy ,V. M., Bilovods'ka, O. A., Olefirenko, O. M., Smolyanyk, O. M. (2010). Lohistyka: teoriya ta praktyka. Kyyiv: Tsentr uchbovoyi literatury.

Mirotin, L. B. & Nekrasov, A. G. (2003). Logistika integrirovannyh cepochek postavok. Moscow : Jekzamen.

Plakhuta, O. V. (2008). Stratehiyi intehrovanoho upravlinnya lohistychnymy lantsyuhamy. Marketynh: Teoriya i praktyka, 14, 141-145.

Pylypenko, A. A. (2008). Stratehichna intehratsiya pidpryyemstv: mekhanizm upravlinnya ta modelyuvannya rozvytku. Kharkiv: INZhEK.

Sterligova, A. N. (2013). Upravlenie zapasami v cepjah postavok. Moscow: INFRA-M.

Uoters, D. (2003). Logistika. Upravlenie cep'ju postavok. Moscow: JuNITI-DANA.

Pagell, M. (2004). Understanding the factors that enable and inhibit the integration of operations, purchasing and logistics. Journal of Operations Management, 22, 459-487.

Romano, P. (2003). Co-ordination and integration mechanisms to manage logistics processes across supply networks. Journal of Purchasing & Supply Management, 9, 119–134.


Метрики статей

Завантаження метрик ...

Metrics powered by PLOS ALM

Посилання

  • Поки немає зовнішніх посилань.




##submission.copyrightStatement##



Статті поширюються на умовах ліцензії Creative Commons Attribution  International 4.0 (CC-BY-NC 4.0) .

 

Збірник наукових праць "Економічний аналіз"

ISSN 1993-0259 (Print)  ISSN 2219-4649 (Online) DOI: 10.35774/econa

 

© Західноукраїнський національний університет

© «Економічний аналіз», 2007-2021